Facebook 0 Likes
Twitter 0 Followers
Instagram 0 Followers
Pinterest 0 Followers
YouTube 0 Subscribers

Управление персоналом

87 постов

Этапы адаптации персонала: работа для менеджера по персоналу

Каждая большая или малая организация нуждается в сотрудниках, то есть, кадрах. Все начинается с персонала: первый клиент, первый проект, первая удача, первая неудача. Безусловно, очень сложно добиться того, чтобы таких…
Read More
Поделиться
Read More

Коучинг как средство адаптации персонала

Всем, кто работает с персоналом, известно слово “коучинг». Термин новый, модный – сколько таких  появилось в эпоху рыночных отношений? Маркетер, аутсорсинг, фьючерсы, хеджирование… Вот и этот хотелось бы не просто…
Read More
Поделиться

Руководители и их обучение

В мире все меняется, российский бизнес испытывает эти стремительные изменения в первую очередь. Новая информация об изменениях в Законодательстве, системе налогообложения, новое в государственной политике, а тем более все изменения…
Read More
Поделиться

Вверх по карьерной лестнице или зачем мне эта учеба?

Решение об обучении сотрудника принято руководством компании, найдена обучающая компания, выбраны сроки и тема внешнего тренинга. А что испытывает и как себя ощущает в роли ученика конкретный сотрудник, который получит…
Read More
Поделиться

Внешнее обучение персонала – обыкновенное чудо?

Руководитель компании или предприятия планирует обучение своего персонала, это может быть один сотрудник или целый отдел. Даст ли такое обучение, зачастую достаточное дорогое, результаты, похожие на обыкновенное чудо? Чтобы решить…
Read More
Поделиться

Чему учат компании своих сотрудников и каковы результаты

Сегодня утверждение, что учиться  необходимо всегда и в любом возрасте, актуально как никогда. Например, сотрудники администрации Президента были отправлены на курсы повышения грамотности в сфере деловой речи и обучения правильному…
Read More
Поделиться

Тренинг корпоративный или открытый?

При планировании обучения персонала возникает закономерный вопрос, как и в какой форме проводить тренинги, используя открытую форму обмена опытом или предпочесть корпоративные тренинги конкретного направления в бизнесе. Этот вопрос решают…
Read More
Поделиться

Sales-assistant

Автор статьи: ЗШМ Этот термин можно дословно перевести с английского как помощник по продажам. В российской коммерческой практике подобных специалистов иногда называют секретарями отдела продаж. В их обязанности входит обеспечение…
Read More
Поделиться

Public Relations менеджер

Автор статьи: ЗШМ По-русски эта должность называется “специалист (менеджер) по связям с общественностью” или просто “пиар” (от английского PR). Обязанности менеджера PR состоят, прежде всего, в формировании общественного мнения, благоприятного…
Read More
Поделиться

Офис-менеджер

Автор статьи: ЗШМ Основной задачей офис-менеджера является обеспечение работы офиса. Это включает в себя руководство секретарями на телефоне и на приеме, водителями, курьерами, вызов специалистов для ремонта оргтехники, закупку расходных…
Read More
Поделиться

Reception

Автор статьи: ЗШМ Reception в переводе с английского дословно значит “прием, получение”. Не так давно это слово стало встречаться в русском языке без перевода, например секретарь-ресепшенист, или просто ресепшн. В…
Read More
Поделиться

“Я бегу, чтобы хотя бы стоять на месте”

Автор статьи: Павел Боровков интервью с финансовым директором компании “И.С.П.А. – инжиниринг” Еленой Корнеевой – По-моему, профессия финансового директора 8 лет назад была еще “экзотической”. Как же Вам удалось занять…
Read More
Поделиться

Человеческое лицо новой экономики

Автор статьи: Марина Диканова > Введение Многие думают, что новая экономика (new economy) – это новомодное выражение, ставшее из-за частого употребления устойчивым и привычным. Нет, новая экономика – это определение…
Read More
Поделиться

Защитные барьеры

Автор статьи: Андрей Вырковский Андрей Вырковский, Журнал «Кадровый менеджмент» избавляться от уже работающего трудного сотрудника – дорого и хлопотно. Гораздо проще не допустить его появления в компании. Специалисты сходятся во…
Read More
Поделиться

Практические советы по мотивации

Автор статьи: Драницына Екатерина Как сделать так, чтобы сотрудники работали больше, лучше, за те же деньги и по собственному желанию? Лидеры мирового бизнеса решали этот вопрос по-разному, отказываясь от той…
Read More
Поделиться

Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента

Автор статьи: Осипова Елена В последнее время в прессе, на многочисленных конференциях, в неформальном общении специалисты все чаще обсуждают задачу перехода от тактического планирования к стратегическому. В предыдущих номерах (см.…
Read More
Поделиться

О мифах игры в “дочки-матери”

Автор статьи: Андреева Татьяна Статья подготовлена на базе тезисов выступления на 9-й ежегодной конференции “Управление в России: к новой бизнес-модели” (Санкт-Петербург, 27-28 ноября 2003 года). играют все: Сегодня многие компании…
Read More
Поделиться

Управление ростом: проблемы и решения

Автор статьи: Андреева Татьяна Вынужденный интерес За последние годы доля наших консультационных проектов, посвященных решению достаточно конкретных внутренних проблем, значительно возросла: оптимизация организационной структуры и создание должностных инструкций, разработка системы…
Read More
Поделиться

Почему опадают яблоки, или Внутренняя демотивация персонала

Автор статьи: Андреева Татьяна Татьяна Андреева, Евгений Юртайкин, исследовательско-консультационная фирма “АЛЬТ”. “Насильно мил не будешь… Но насильно не мил – запросто” Где она спрятана? Последнее время к нам часто обращаются…
Read More
Поделиться

“Культурные” вопросы

Автор статьи: Андреева Татьяна Татьяна Андреева, Евгений Юртайкин, ИКФ “АЛЬТ” Последнее время нам все чаще и чаще задают вопросы про организационную культуру – как понять, какая культура в компании сейчас…
Read More
Поделиться

Организационные аспекты слияний и поглощений

Автор статьи: Андреева Татьяна Западный опыт и российские реалии В декабре 1997 года группа российских компаний, занимающихся производством компьютеров и дистрибуцией компьютерной техники под единой торговой маркой “DVM Group “начала…
Read More
Поделиться

Изменения и внутрифирменные коммуникации

Автор статьи: Андреева Татьяна А есть ли связь? Какими бы ни были организационные изменения, их основная идея остается неизменной – повышение эффективности и производительности. При этом подразумевается, что персонал компании…
Read More
Поделиться

Руководитель будущего: набросок крупными мазками

Автор статьи: Андреева Татьяна Для российского бизнеса сегодня заканчивается период “саморазвития”, основанного на общей позитивной экономической конъюнктуре, и потому назревает потребность в серьезной внутренней перестройке. А это предъявляет новые требования…
Read More
Поделиться

“А Иванов против!” Преодоление сопротивления персонала

Автор статьи: Андреева Татьяна КОРНИ ПРОБЛЕМЫ В современном бизнесе слияния и поглощения приобретают все более массовый характер. Возможность снижения издержек, более эффективного использования мощностей, выхода на новые рынки, обмена ценным…
Read More
Поделиться

Новые программы корпоративного обучения в среде управления знаниями:

Автор статьи: Андрусенко Татьяна Внимание к вопросам организационного обучения не ослабевает с тех пор, как стали проводить связь между обучением и получением прибыли. Однако декларирование взаимосвязи между стратегией предприятия и…
Read More
Поделиться

Манифест. <Технократическая> культура организации

Автор статьи: Стащак Сергей По мотивам статьи: Рубцов С.В. Философское и политическое содержание “технократической” культуры организации. Менеджмент в России и за рубежом, 2003, 2 излагаются взгляды автора на основные свойства…
Read More
Поделиться

Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотруднико

Автор статьи: Для формирования корпоративной культуры существует пока еще малораспространенный в России, но весьма эффективный инструмент – корпоративные правила. Удивительно и знаменательно, что набрав словосочетание “корпоративные правила” в известных российских…
Read More
Поделиться

Измерение лояльности: действующая модель

Автор статьи: Доминяк Владислав В настоящей статье рассматривается модель развития лояльности сотрудника о отношению к своей организации, приводятся результаты ее эмпирической проверки, описываются методики измерения лояльности (OCQ)
Read More
Поделиться

Саморазвивающаяся организация

Автор статьи: Карабанов Борис Намечающийся в России кадровый голод не позволяет отечественным компаниям надеяться на то, что готовых специалистов фирмы в любой момент можно будет найти на открытом рынке труда.…
Read More
Поделиться

Формирование команды

Автор статьи: Карабанов Борис При выполнении какой-либо работы возможности одного человека ограничены. Двое и, тем более, группа сотрудников могут больше. Теоретически, чем многочисленнее группа, тем больше она способна сделать. Но…
Read More
Поделиться

Ликвидация системных ошибок

Автор статьи: Добровольский Евгений Еще в середине XX века можно было получить высшее образование, на приобретенных наниях построить карьеру и далее руководить предприятием, набирая лишь практические навыки. Сегодня этого явно…
Read More
Поделиться

Секреты успешного интервью (для работодателей)

Автор статьи: Александр Панченко Александр Панченко, Компания ПсиМастер интервью – собеседование по своему жанру менее всего напоминает экзамен, на котором на каждый вопрос, есть заранее известный ответ, но вопреки всему…
Read More
Поделиться

Наставничество: возрождаем традиции

Автор статьи: источник: Журнал «Кадровое дело» Вопросы эффективного обучения новых сотрудников и полноценного включения их в коллектив и работу для HR-менеджеров актуальны всегда. Порой тренингов бывает недостаточно, чтобы ввести работника…
Read More
Поделиться

Исповедь под током

Автор статьи: Анна Сардарян Анна Сардарян, Свой бизнес Стоит ли использовать в компании детектор лжи? Правило добровольного согласия Говорят, взрослый человек обманывает не менее ста раз в день. Чаще всего…
Read More
Поделиться

Что будет, если дать человеку возможность почувствовать себя на работ

Автор статьи: Екатерина Голубкова Екатерина Голубкова, Деловая газета «Бизнес» В современную жизнь российского «рабочего» класса входит все больше новинок с запада. корпоративными выездами за рубеж или игрой в пейнтбол уже…
Read More
Поделиться

Не личное дело

Автор статьи: Ольга Боголюбова Ольга Боголюбова, www.business-magazine.ru/ Руководителям небольших компаний частенько приходится сталкиваться с необходимостью решать «недокументированные» проблемы весьма деликатного свойства. В отделе маркетинга двое закрутили «служебный роман», начальник отдела…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция маркетолога

Автор статьи: alexvolkov 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1.Маркетолог относится к категории специалистов, принимается и увольняется на работу приказом директора предприятия по представлению_____________________________________ 1.2.На должность маркетолога – назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция финансового директора

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Финансовый директор относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей финансового директора является организация финансовой деятельности предприятия.…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция начальника отдела снабжения

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Начальник отдела снабжения относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей начальника отдела снабжения является обеспечение компании…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция кассира

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Кассир относится к категории служащих, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей кассира является ведение кассовых операций. 1.3. Кассир в…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция коммерческого директора

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Коммерческий директор относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей коммерческого директора является руководство хозяйственно-финансовой деятельности компании.…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция заведующего складом

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Заведующей складом относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей заведующего складом является организация хранения товарно-материальных ценностей.…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция начальника отдела сбыта

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Начальник отдела сбыта относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей начальника отдела сбыта является осуществлять организацию…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция заведующего производством

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Заведующий производством относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей заведующего производством является оперативное регулирование ходом производства.…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция главного бухгалтера

Автор статьи: alexvolkov Общие положения. 1.1. Главный бухгалтер относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей главного бухгалтера является осуществление организации бухгалтерского учета…
Read More
Поделиться

Должностная инструкция водителя-экспедитора

Автор статьи: alexvolkov Общие положения 1.1. Водитель-экспедитор относится к категории служащих, принимается и увольняется Генеральным директором компании. 1.2. Основной задачей водителя-экспедитора является перевозка и сопровождение грузов к месту назначения. 1.3.…
Read More
Поделиться