Маркетер
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
Facebook 0 Likes
Twitter 0 Followers
Instagram 0 Followers
Pinterest 0 Followers
YouTube 0 Subscribers
Подписаться
Маркетер
Маркетер
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
  • Обучение персонала

Руководители и их обучение

  • 02.06.2010
Total
0
Shares
0
0
0
0
0
0

В мире все меняется, российский бизнес испытывает эти стремительные изменения в первую очередь. Новая информация об изменениях в Законодательстве, системе налогообложения, новое в государственной политике, а тем более все изменения внутри руководимой компании, обязывают руководителей быть в курсе всех новостей, изменений и технологий. Поэтому обучение руководителей в сегодняшний условиях – важный аспект и залог успешной работы компании в целом.

Получить специальную и профессиональную подготовку руководителям современных предприятий для дальнейшего успешного решения задач управленческого характера возможно и крайне необходимо в условиях жесткой конкуренции и мирового экономического кризиса. Руководитель обязан осуществлять руководство компанией, предприятием, производством на основе знаний и владений новейшими технологиями в области управления в контексте с интуицией и здравым смыслом.

Обучение руководящего персонала имеет свои особенности и сложности, потому что директора, главу фирмы нужно в результате обучения «вооружить» не только базой знаний последних изменений в законах, налогах и технологиях, но и новым подходам и принципам в работе с большим количеством людей. Реструктуризация компаний, предприятий, изменение штатных расписаний, внедрение новых технологий в производственные процессы требуют от руководителей эффективных курсов повышения квалификации и достаточно часто в новых условиях.

Управление людьми и одновременно производством, торговым процессом имеют в своей основе тонкий психологический аспект, а для повышения прибыли компании в какой степени руководитель должен быть и отличный маркетер, и мастер ораторского искусства, и знаток «человеческих душ». Внедрение новых технологий и новейшие подходы к решению экономических задач невозможны без умения общаться с подчиненными, другими словами, исполнителями – сотрудниками руководимой компании.

Вернемся к обучению руководящего состава. Кроме желания повысить свой профессиональный уровень, финансовых возможностей компании и понимания поставленных целей руководитель должен быть готов к учебному процессу со всеми вытекающими из этого обстоятельствами: посещение занятий, семинаров, выполнение заданий, прохождение тестов, общению с коллегами по обучению и бизнесу. Стремление к совершенству и готовность обучаться у других самому лучшему, передовому – хорошие качества главы компании, фирмы, предприятия.

На практике, разумеется, обучение руководителей не всегда проходит по намеченному плану и графику в силу объективных причин. И дело не только в нехватке времени, внесение ежедневных коррективов, а в отношение к программам и адаптации к западному подходу к процессу обучения, преодолении стереотипов, переоценке ценностей на определенном этапе развития бизнеса. Обучение руководителей будет эффективным, если сам руководитель готов к серьезным переменам и принятию чужого, но положительного опыта, навыков управленческого поведения.

В результате опыта и практики, специалисты по обучению персонала, сделали выводы, что для руководителей эффективны тренинги-семинары в течение 5-6 дней на протяжении 6-12 месяцев; обучение в небольших группах и желательно, в другом городе, чтобы процесс обучения был непрерывным. Руководителя можно обучить работать в команде, научить формировать задачи и ставить цели, осуществлять глубокий анализ управленческой ситуации внутри компании, но без внутренней готовности меняться и смотреть в сторону прогресса, в действительности, не получить хороших результатов при обучении руководителей.

Total
0
Shares
Телеграфировать 0
Поделиться 0
Репост 0
Твитнуть 0
Метки материала
  • обучение
  • руководители
Eva

Предыдущий материал
  • Примеры рекламы

Реклама Volkswagen Phaeton ручной сборки

  • 02.06.2010
  • lilcha
Read More
Следующий материал
  • Примеры рекламы

Hyundai Tucson везде пройдет и ничего с ним не случится

  • 02.06.2010
  • tamo
Read More
Вас также может заинтересовать
Read More
  • Обучение персонала

Вверх по карьерной лестнице или зачем мне эта учеба?

  • Eva
  • 02.06.2010
Read More
  • Обучение персонала

Внешнее обучение персонала – обыкновенное чудо?

  • Eva
  • 01.06.2010
Read More
  • Обучение персонала

Чему учат компании своих сотрудников и каковы результаты

  • Eva
  • 31.05.2010
Read More
  • Обучение персонала

Тренинг корпоративный или открытый?

  • Eva
  • 30.05.2010
Read More
  • Обучение персонала

Наставничество: возрождаем традиции

  • Алексей Волков
  • 04.08.2005

Добавить комментарий

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Свежие посты
  • Рассылка как продукт
    • 24.07.20
  • Google назвал лучшие приложения App Store за 2018 год
    • 14.12.18
  • Онлайн-конференция интернет-магазин от “А до Я” CyberE-com 2018
    • 25.05.18
  • Бесплатная онлайн-конференция по управлению репутацией
    • 04.12.17
  • Открыта регистрация на CyberMarketing-2017
    • 19.10.17
Маркетер
  • О проекте
  • Информационное спонсорство
  • Рекламным агентствам
  • Ссылки
(с) ООО "Маркетер". Официальный сайт. Маркетер: Статьи про рекламу, маркетинг, public relations, интернет

Введите ключевые слова для поиска и нажмите Enter