Управление проектами

Автор статьи: Bob Violino > Сегодня многие компании стараются привести свой бизнес и используемые технологии в большее соответствие с корпоративными задачами. Но факт остается фактом – многие проекты по-прежнему терпят…

Автор статьи: Али Джаафари > 1. ВВЕДЕНИЕ Проект, как одна из форм ведения бизнеса, касается двух фундаментальных источников нестабильности современного мира: сложностей внешнего окружения и трудностей в управлении проектами как…

Автор статьи: Laurence Capron > Работая в конкурентной среде, менеджерам сегодня постоянно приходится трансформировать свои компании, получая новые знания как из внешних, так и из внутренних источников. “Пламенными моторами” реформ…

Автор статьи: Джерри Мэддон > Персонал Правило 20. Вы не можете наблюдать за всем. То, за чем вы должны наблюдать обязательно – это персонал. Люди должны знать, что вы не…

Автор статьи: Джерри Мэддон Руководитель проекта Правило 1. Руководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в своём проекте…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Рассмотрим пример. В рамках типичного современного ИТ-проекта предполагалось организовать оперативный просмотр через Web пяти финансовых отчетов для клиента, который, убедившись в том, что первая пятерка…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > нынешняя статья посвящена работе над описанием проекта: кто, как и почему его должен готовить Перечислить самые существенные компоненты описания проекта несложно. В этом документе официально…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Часто успех проекта напрямую зависит от взаимоотношений, сложившихся между его участниками. Проиллюстрирую на примере известного анекдота, как под влиянием обстоятельств и необоснованно сделанных допущений порой…

Автор статьи: Лавриненко И. > Строительная компания "СВС-Днепр" всего лишь хотела оптимизировать свою работу. Но оказалась вынужденной перейти на проектный менеджмент. И получила возможность одновременно вести до 60 проектов с…

Автор статьи: Майк Ньюэлл Мы уже говорили о том, что проект должен быть предсказуем (см. “Директор ИС” 2001 № 4), и обсуждали проблемы, связанные с обещаниями исполнителей главным участникам (так…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Возобновляется публикация заметок Майка Ньюэлла по управлению проектами. Заметка, предлагаемая вашему вниманию, посвящена основной теме номера – программным пакетам по управлению проектами. используйте программу правильно,…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Изменения в проектах – очень опасная штука. Одно только изучение и оценка этих изменений может отнять много времени и усилий. Не на все сообщения о…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Управление стоимостью в проекте начинается с планирования его бюджета. Заметка Майка Ньюэлла посвящена методам планирования бюджета проекта, основанным на построении стоимостных оценок. Тема управления стоимостью…

Автор статьи: Майк Ньюэлл > Управление стоимостью проекта связано с одним из трех основных ограничений в проектах – по стоимости, срокам и требованиям к предметной области. Соблюдение всех этих ограничений…

Автор статьи: Кадушин А.И. > Экономические выгоды от внедрения ИТ-проектов реализуются только в том случае, если эти выгоды заложены в целевые установки проекта. Но как оценить экономический эффект? Как в…

Автор статьи: Алексей Федоров > День первый. Вторник Прекрасный костюм, новый галстук, новая должность, первый серьезный разговор с боссом. Не верится, я – начальник отдела АСУ в такой организации: После…

Автор статьи: Intalev > Технологии. Конкуренция заставляет банки внедрять IT-системы управления взаимоотношений с клиентами (CRM-системы), невзирая на затраты и сложности автоматизации. игроки на банковском рынке предлагают стандартные наборы услуг из-за…

Автор статьи: Верников Г.Г. > Управление проектом построения информационной системы Произведем небольшой экскурс в историю минувших лет. Ажиотаж вокруг бурного прогресса в области информационных технологий со многими сыграл злую шутку.…

Автор статьи: Верников Г.Г. > .Рене Декарт Что такое информационная система? В течение последних лет значительная часть дискуссий, касающихся развития корпоративного менеджмента, протекает в ракурсе практического применения современных информационных технологий.…

Автор статьи: Юрий Романов > В этой статье автор рассказывает о продуктах класса ORGWARE, так называемых “организационных продуктах”, которые становятся все более популярными и востребованными в современном российском менеджменте. В…

Автор статьи: Программное обеспечение по управлению проектами от фирмы Primavera позволяет управлять сложными проектами и увеличивает вероятность успеха нашим клиентом была фирма — производитель медицинского оборудования, входящая в объединение Fortune 100. В то время проводилась разработка нового…

Автор статьи: > Motorola выбирает TeamPlay для повышения эффективности планирования и реализации проектов . Подразделение TeamPlay компании Primavera Systems Inc. сообщило, что Motorola Inc. (NYSE: MOT) выбрала программный продукт TeamPlay в качестве…

Автор статьи: >ПРОЕКТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ Промышленные предприятия России находятся в кризисе. Несмотря на то, что главными причинами бедственного положения являются глобальные политико-экономические факторы, положительную роль в преодолении кризиса может оказать правильная настройка процессов…

Автор статьи: > Опыт канадских вооруженных сил по использованию программного обеспечения компании Primavera Systems Inc., для планирования боевой подготовки Созданная на базе P3e система позволит повысить точность планирования боевой подготовки и окажет помощь…

Автор статьи: >Возможна ли интеграция? Практически про любую компанию, успешно работающую на рынке, можно сказать, что ее деятельность так или иначе связана с проектами. Ведь общими признаками проекта являются: направленность на достижение конкретной цели; координированное…

Автор статьи: >Автоматизация задач управления персоналом в проекте Программное обеспечение (ПО) Primavera Systems позволяет автоматизировать практически весь комплекс задач, связанных с управлением проектами, как в небольших фирмах, так и крупных многопрофильных концернах. При этом…

Автор статьи: >Primavera берет проекты «ЮКОСа» под контроль В «Юганскнефтегазе» реализован пилотный проект по внедрению системы Primavera для управления обустройством Приобского месторождения Ключевым положением общей стратегии НК «ЮКОС» при внедрении информационных технологий…

Автор статьи: >Новости для строительной индустрии и потребностей сетей Web On-Site Technologies, Inc. — разработчик программного обеспечения, предназначенного для строительной промышленности и смежных отраслей. Выпускаемые этой фирмой программы обслуживают все стадии управления при…

Автор статьи: Алиев Рауф Есть старая шутка, что проекты отдела программирования всегда в ходу только в последнюю неделю перед сдачей. Потому как правильно организовывать проектное упровление, я постараюсь рассказать на одном или нескольких занятиях.…

Автор статьи: Программное обеспечение Primavera Project Planner (P3) помогает при составлении расписания работ и управлении ресурсами фирмы, занимающейся разработками богатейших нефтяных пластов в Америке >Постановка задачи Управление строго ограниченными ресурсами и детализированным расписанием…

Автор статьи: Программа Ra от Primavera предоставляет свежие данные по проекту для использования в системе поддержки решений >Постановка задачи Снабдить управляющих проектом в разных районах свежей информацией и помочь им решить, как лучше всего вернуть выполнение проекта…

Автор статьи: Project Planner от фирмы Primavera (Р3) создает основное расписание для всех текущих инженерных и строительных проектов Транспортной Комиссии >Постановка задачи Эффективно и регулярно осуществлять обмен данными о состоянии 60 крупных инженерных проектов, которые…

Автор статьи: использование Primavera Project Planner (P3) и Expedition позволило предприятию по переработке природного газа обновить и расширить 12500 миль газопровода без перебоев в подаче газа потребителям >Постановка задачи Планирование, управление и координирование множества строительных работ,…

Автор статьи: Система Expedition была выбрана в качестве основного инструмента для осуществления контроля и оценки работы генподрядчика и подрядчиков при реконструкции четвертого терминала международного аэропорта >Постановка задачи Обеспечить поддержку по управлению проектом реконструкции JFK…

Автор статьи: использование Primavera Project Planner (P3) позволило компании PETROBRAS Engineering Service осуществить построение инфраструктуры для транспортировки природного газа в Бразилию >Постановка задачи Управление работами более 20 независимых подрядчиков, работающих над строительством…

Автор статьи: Система управления контрактами Expedition работает с документами при строительстве крупнейшего в мире лазерного комплекса. >Постановка задачи Обработка и хранение тысяч детальных контрактов, связанных со строительством национального комплекса лазерного оборудования (National Ignition Facility) —…

Автор статьи: На биологическом факультете университета был упрощен переход к новой учебной программе с внедрением программы SureTrak Project Manager >Постановка задачи Координация расписания учебного процесса, персонала и материальных ресурсов общей биологической программы университета Переход…

Автор статьи: >Постановка задачи Координация ресурсов, доставки материалов, инженерных и строительных работ на трех станциях Национального Научного Фонда (National Science Foundation) в Антарктике. решение Создать с помощью программы Primavera Project Planner (P3) полный план…

Автор статьи: SureTrak Project Manager помогает менеджерам информационных систем в решении проблемы 2000 года >Постановка задачи Управление многими аспектами проекта «2000 год» компании C. R. Bard — включая исправление кода, координацию взаимодействий с EDI поставщиками, а также обеспечение…

Автор статьи: Цветков Александр > Каждый день тысячи руководителей используют методы управления проектами. Это дает им необходимый контроль за ходом выполнения и завершения проектов в срок, не выходя за бюджет, оставаясь на высоком техническом уровне. В данном…

Автор статьи: Цветков Александр > СОЗДАНИЕ ОСНОВНОГО PАСПИСАНИЯ Обзор Процесса Прежде всего, создайте список работ и покажите зависимости между ними. Pассчитайте и просмотрите расписание во временной шкале, определите необходимые ресурсы, требуемые для выполнения…

Автор статьи: Цветков Александр Среди компаний, успешно работающих на рынке, сегодня пожалуй не найти такой, чтобы не была связана с проектами. Причем под проектом часто понимается не только набор проектно-сметной документации, но и любые изменения самой компании,…

Автор статьи: Квентин Флемминг > Введение Освоенный объем — это методика управления проектами, рассматривающаяся как удобное средство для управления всеми проектами, проектами разработки программного обеспечения в том числе. В данной статье авторы описывают…

Автор статьи: Цветков Александр В то время как на Западе культура управления проектами с применением автоматизированных средств давно стала неотъемлемой частью культуры ведения всего бизнеса, Россия до сих пор остается на обочине. Отечественные нефтегазовые компании несут…

Автор статьи: Квентин Флемминг > Как Primavera помогает понять, чем заняты люди, и можно ли им добавить работы? Одна из проблем, встающих перед управляющими — это эффективное распределение ограниченных ресурсов между несколькими проектами. Структура «Группы…

Автор статьи: Цветков Александр > Для проекта должен быть сформулирован список решаемых проблем Основная цель проекта (миссия) должна быть доведена до сведения всех участников Должны быть идентифицированы риски и, там, где…

Автор статьи: Цветков Александр > «Корпорации становятся проектно-ориентированными», — утверждает один из идеологов науки управления Том Питерс (Tom Peters). Это означает, что в современной компании управлять надо именно проектами, а не процессами или функциями. Сотни,…

Автор статьи: Квентин Флемминг > Управление проектами (Project Management) — планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках установленного бюджета и сроков, с надлежащим качеством Проекты возникают в развивающихся компаниях успешно завершенные…