Маркетер
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
YouTube 150 Подписчики
Telegram 241 Подписчики
VK 0 Подписчиков
Маркетер
Маркетер
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
  • Управление проектами

Управление проектами. Овладеть этим искусством!

  • 25.01.2002

Автор статьи: Цветков Александр

Среди компаний, успешно работающих на рынке, сегодня пожалуй не найти такой, чтобы не была связана с проектами. Причем под проектом часто понимается не только набор проектно-сметной документации, но и любые изменения самой компании, изменения вида ее деятельности, а также выполняемый ею заказ. Это может быть связано с внедрением новой бухгалтерской или любой другой информационной системы. Или компания реализует проекты, полученный, например, после выигранного тендера. Это может быть и строительство объектов, и реконструкция промышленных предприятий, и строительство судов, и прокладка трубопроводов, и введение новых коммуникационных каналов и многое другое.

В любом случае необходимыми условиями для реализации проектов являются четко поставленная цель, выделенные в достаточном количестве ресурсы, бездефицитный бюджет и разумный срок выполнения. Но эти условия не являются достаточными, так как нужна еще команда обученных исполнителей. Им придется решать стандартные для управления проектами задачи. Например, выделение работ, определяющих срок выполнения проекта и способы сокращения это срок, определение уровня расходования ресурсов в каждый период времени и способы разрешения ресурсных конфликтов, перепланирование и анализ стоимости проекта по завершении при изменении директивного графика и многие другие. Управление Проектами — это тот инструмент, который позволяет удерживать проект в согласованных временных и бюджетных рамках.

К сожалению, в России практически негде получить образование по Управлению Проектами. Содержание программ дополнительного образования по Управлению Проектами включает большое количество курсов по бухучету, управлению персоналом, анализу финансовой деятельности предприятий, но чаще всего в них совсем отсутствует проектная специфика.

Профессионально работающих в области Управления Проектами компаний не так много. Одна из них — фирма «>ПМСОФТ». Она представляет на российском рынке американскую компанию Primavera Systems, лидера среди разработчиков программного обеспечения для Управления Проектами, а также компании KBSI, Primaplan и Intec, решающие вопросы автоматизации дополнительных функций Управления Проектами.

«ПМСОФТ» имеет опыт внедрения и проводит консультации по автоматизации управления различных проектов. Это проектирование и строительство жилых и промышленных объектов, строительство судов и плавучих платформ, прокладка продуктопроводов и реконструкция нефтеперерабатывающих предприятий, прокладка телекоммуникационных линий связи, сельскохозяйственные проекты и многое другое.

«ПМСОФТ» предоставляет полный спектр услуг по Управлению Проектами от анализа существующей системы Управления Проектами и предложения наилучшего варианта ее модификации и автоматизации до продажи специализированных программных продуктов, обучения персонала и внедрения комплексных автоматизированных систем Управления Проектами.

Кроме того, «ПМСОФТ» занимается популяризацией методов и средств Управления Проектами. Выпущен CD-ROM «Все для Управления Проектами». Регулярно проводятся семинары для ознакомления с современными технологиями Управления Проектами, где на конкретных примерах можно наблюдать реальную работу участников сложного распределенного проекта.

Переведены и адаптированы оригинальные курсы фирмы Primavera для управляющих проектами. Разработан специализированный курс «Управление Проектами для руководителя». Прослушав эти курсы, Вы сможете воспользоваться лучшим российским и зарубежным опытом, чтобы сделать проекты более эффективными.

Статья впервые опубликована на сайте www.pmsoft.ru

Алексей Волков

Предыдущий материал
  • Управление проектами

Методика освоенного объема.. Введение

  • 25.01.2002
  • Алексей Волков
Read More
Следующий материал
  • Управление проектами

Процедуры управления проектами. Продолжение

  • 26.01.2002
  • Алексей Волков
Read More
Вас также может заинтересовать
Read More
  • Управление проектами

9 бесплатных сервисов для групповой работы

  • Алексей Волков
  • 21.05.2012
Read More
  • Управление проектами

Анализ просчетов: сделайте ваш проект успешным

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005
Read More
  • Управление проектами

Управление проектами в век хаоса

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005
Read More
  • Управление проектами

Четыре способа измениться

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005
Read More
  • Управление проектами

Сто правил руководителей проектов NASA. Часть 2.

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005
Read More
  • Управление проектами

Сто правил руководителей проектов NASA. Часть 1.

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005
Read More
  • Управление проектами

Проект «Если бы»

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005
Read More
  • Управление проектами

Описание проекта

  • Алексей Волков
  • 27.11.2005

Добавить комментарий

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Свежие посты
  • Дайджест постов Сергея Людкевича
    • 12.09.24
  • Как юристы тормозят бизнес
    • 30.08.24
  • Продвижение оптовых кампаний в Яндекс Директ
    • 06.03.24
  • Cарафанное радио
    • 13.01.24
  • 5-55: История компании
    • 01.03.23
Маркетер
  • О проекте
  • Информационное спонсорство
  • Рекламным агентствам
  • Ссылки
(с) ООО "Маркетер". Официальный сайт. Маркетер: Статьи про рекламу, маркетинг, public relations, интернет

Введите ключевые слова для поиска и нажмите Enter