Маркетер
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
Facebook 0 Likes
Twitter 0 Followers
Instagram 0 Followers
Pinterest 0 Followers
YouTube 0 Subscribers
Подписаться
Маркетер
Маркетер
  • Маркетинг
  • Digital
  • Реклама
  • Public Relations
  • Менеджмент
  • Новости
  • Управление и организация бизнеса

Как сделать бизнес инвестиционно привлекательным

  • 15.09.2005
Total
0
Shares
0
0
0
0
0
0

Автор статьи: Белов Артем

Что такое инвестиционно привлекательный бизнес?

  • “Понятный” и прозрачный для инвестора бизнес;
  • Имеет четкие приоритеты, цели и стратегию развития;
  • Позволяет инвестору вернуть инвестиции, заработать и минимизировать свои риски.

Принципиально можно выделить три ключевых типа “инвесторов”:

  • Стратегические инвесторы – заинтересованы в управлении бизнесом;
  • Портфельные (институциональные) инвесторы – заинтересованы в динамике роста стоимости при минимизации рисков;
  • Кредитующие организации – заинтересованы в минимизации сроков возврата средств и минимизации рисков.

Первый тип – стратегические инвесторы – ориентированы, в частности, на создание инвестиционно привлекательного бизнеса для портфельных инвесторов и кредитующих организаций. О том, какие шаги нужно предпринять для создания такого бизнеса, с одной стороны, и какие требования предъявляют портфельные инвесторы и кредитующие организации к бизнесу, в который они вкладывают деньги, мы и поговорим.

Портфельные (институциональные) инвесторы

Будучи заинтересованным, прежде всего, в динамике роста стоимости и минимизации рисков, этот тип инвестора предъявляет следующие требования в бизнесу:

  • Прозрачность;
  • Приоритеты, цели и стратегия;
  • Обеспечение “выхода” из проекта для портфельного инвестора.

Что может обеспечить соответствие бизнеса этим требованиям:

  • Реструктуризация: собственно бизнеса, активов, системы управления;
  • Разработка стратегии развития бизнеса;
  • Разработка механизмов выхода из проекта.

1. Реструктуризация бизнеса:

  • Стратегии роста и повышения стоимости;
  • Спрос, экономика, организация;
  • Ключевые компетенции, ключевые бизнесы и перспективная конкурентная позиция.

2. Реструктуризация активов:

  • “Профильные” – “непрофильные”;
  • Что делать с “непрофильными” активами;
  • Критерии эффективности использования аутсорсинга;

3. Реструктуризация системы управления:

  • Децентрализация управления;
  • Выстраивание системы отношений “собственники – управляющая компания – дчерние компании”.

4. Разработка механизмов выхода из бизнеса:

  • Обеспечение ликвидность акций на рынке;
  • Возможность выкупа акций стратегическим инвестором.

Кредитующие организации

Будучи заинтересованными, прежде всего, в минимизации срока возврата средств и минимизации рисков, этот тип “инвестора” предъявляет следующие требования к бизнесу (проектам):

  • Качественная проработка проекта, причем не только с точки зрения экономики, но и рынка, а также организации;
  • Стабильное положение компании на рынке, стабильность рынка;
  • Залог, гарантии.

Что может обеспечить соответствие этим требованиям:

  • Квалифицированный персонал, занимающийся аналитикой и обоснованием инвестиционных проектов;
  • Качественные экономические модели для расчета инвестиционных проектов.

Таким образом, реализация вышеприведенных мероприятий позволить компании создать бизнес, привлекательный как для портфельных инвесторов, так и для кредитующих организаций.

Первоисточник – www.altrc.ru

Total
0
Shares
Телеграфировать 0
Поделиться 0
Репост 0
Твитнуть 0
Алексей Волков

Предыдущий материал
  • Управление и организация бизнеса

Аутсорсинг: критерии естественного отбора

  • 15.09.2005
  • Алексей Волков
Read More
Следующий материал
  • Управление персоналом

“А Иванов против!” Преодоление сопротивления персонала

  • 15.09.2005
  • Алексей Волков
Read More
Вас также может заинтересовать
Read More
  • Функциональное управление

Метод измерения сильных сторон личности – VIA Classification of Strengths and Virtues

  • olsun
  • 05.07.2010
Read More
  • Функциональное управление

Этапы получения банковского кредита

  • olsun
  • 28.06.2010
Read More
  • Функциональное управление

Принципы и формы банковских кредитов. Их преимущества и недостатки.

  • olsun
  • 28.06.2010
Read More
  • Функциональное управление

Секреты успешного делового общения в тезисах.

  • olsun
  • 25.06.2010
Read More
  • Бюджетирование

Заполнение книги учета доходов и расходов.

  • olsun
  • 22.06.2010
Read More
  • Блог
  • Ваш интернет-сайт
  • Управление и организация бизнеса

ВМ всемогущий.

  • ffduch
  • 11.02.2010
Read More
  • Управление и организация бизнеса

Отчетность по МСФО быстро и без ошибок благодаря новому продукту “ИНТАЛЕВ”

  • Алексей Волков
  • 20.01.2010
Read More
  • Управление и организация бизнеса

Система качества как часть системы управления

  • Алексей Волков
  • 23.11.2005

Добавить комментарий

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Свежие посты
  • Рассылка как продукт
    • 24.07.20
  • Google назвал лучшие приложения App Store за 2018 год
    • 14.12.18
  • Онлайн-конференция интернет-магазин от “А до Я” CyberE-com 2018
    • 25.05.18
  • Бесплатная онлайн-конференция по управлению репутацией
    • 04.12.17
  • Открыта регистрация на CyberMarketing-2017
    • 19.10.17
Маркетер
  • О проекте
  • Информационное спонсорство
  • Рекламным агентствам
  • Ссылки
(с) ООО "Маркетер". Официальный сайт. Маркетер: Статьи про рекламу, маркетинг, public relations, интернет

Введите ключевые слова для поиска и нажмите Enter