Бюджетирование

Автор статьи: Горинов П.Е. > В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли. Прибыль, как правило,…

Автор статьи: Хруцкий В. > 10. Негибкость или гибкость. Одна из форм безрассудства – делать одно и то же, при этом рассчитывая на получение каждый раз новых результатов. Другая форма…

Автор статьи: Хруцкий В. > 5. Интеллект “шахтного” типа или мышление бизнесмена. Бюджеты должны отражать организационную структуру подразделений, функциональных и бизнес-единиц. В сущности, каждое звено организации должно оптимизировать использование своих…

Автор статьи: Хруцкий В. > Бюджеты – это фундамент для ведения корпоративного контроля. Без бюджета мы не знаем, просто ли мы существуем на одном уровне или все-таки развиваемся. В процессе…

Автор статьи: Мария Ревезина > Реализуя бюджетирование “снизу”, вовлекая большее количество сотрудников в процесс формирования и принятия решений в сфере корпоративных финансов, вы увеличите мотивированность сотрудников и, как следствие, повысите…

Автор статьи: Елена Бреслав > Составляя бюджет, компания концентрируется, в основном, на его расходной части. В то же время, наименее предсказуемая доходная часть остается недостаточно детализированной и обоснованной. Данная статья…

Автор статьи: Радионова Виктория > Планирование результатов, действий, итоговых показателей методично входит в нашу жизнь. Однако совершенно очевидно, что не существует бюджетов, которые в рамках своей “жизни” оставались бы неизменными.…

Автор статьи: Дронченко Олег Борисович > Бюджетирование – один из основных инструментов управления компанией. Наиболее “продвинутые” российские предприятия уже успешно применяют процедуру бюджетирования для планирования своей деятельности. Но, как видно…

Автор статьи: Кирсанов Сергей Григорьевич > В настоящее время актуальным является внедрение новейших технологий управления в бизнес процессы предприятий. Но за вопросом: “Что необходимо сделать?”, который в первую очередь встает…

Автор статьи: Олег Фракин > Тотальный контроль или с чего все началось Компания “Винный Мир Холдинг” занимается оказанием услуг при импорте алкогольной продукции из стран ближнего и дальнего зарубежья. Мы…

Автор статьи: Владимир Новиков > Если вы не захотите проводить изменения,я гарантирую, что найдется кто-то,кто сделает это за васДжек Уэлчбывший глава компании General Electric Миф №1. В компании есть один…

Автор статьи: Михаил Щербаченко В последнее время на многих российских предприятиях все чаще принимается решение о внедрении систем, автоматизирующих процесс бюджетирования. Но, как показывает практика, сроки ввода системы в эксплуатацию…

Автор статьи: > Все большее число руководителей российских предприятий понимает необходимость ведения учета, отличного от бухгалтерского, так как последний ориентируется исключительно на внешних потребителей информации – в первую очередь, на…

Автор статьи: > Тотальный контроль? итак, продолжаем. Система управления любым бизнесом должна обязательно опираться на бюджеты и содержать такие фазы, как бюджетное планирование, исполнение бюджетов и факторный анализ. Бюджетному (финансовому)…

Автор статьи: > Методом от обратного Сейчас самое время задать вопрос: а зачем нам все это? раньше жили без планов, бюджетов и в принципе не развивались? Наверное, незачем, если предыдущие…

Автор статьи: > Магия цифр, или сколько нужно бюджетов и показателей для счастливой жизни? итак, мы получили настроенную под наши цели программу. А каковы должны они быть, и как измерить…

Автор статьи: > Бизнес – это когда деньги (а деньги – это бюджет) Еще точнее, бизнес – это движение ценностей относительно центров собственности. Иными словами, если вернуться к предыдущему географическому…

Автор статьи: > Цель данной статьи – популярно рассказать о бюджетном управлении как современном эффективном способе управления компанией. Автор статьи в простой и доступной форме познакомит читателей с основными понятиями…

Автор статьи: Андрей Капустин Активное развитие в России консультационного бизнеса, появление крупных отечественных аудиторских, консультационных и юридических компаний с большим штатом специалистов, сотнями клиентов в различных отраслях экономики позволяет говорить…

Автор статьи: Хоминский В. > Общие принципы эффективного управления запасами Помимо математических методов, позволяющих рассчитать оптимальные параметры системы управления запасами, предприятиям не стоит забывать и о более простых, но не…

Автор статьи: Хоминский В. > Одна из наиболее распространенных ошибок российских предприятий при управлении запасами 1 – увеличение их оборачиваемости без учета других факторов. Это может привести к падению прибыли…

Автор статьи: John Kelleher > Может быть, финансовым менеджерам просто нравится рисковать. Как еще объяснить, почему столь часто для оценки инвестиционных проектов они пользуются показателем внутренней нормы рентабельности (ВНР)? Десятилетиями…

Автор статьи: Денис Голуб > 1. Нужна ли Вам эта статья. Материал, изложенный в статье, есть ни что иное, как результат моего опыта внедрений программных продуктов группы компаний "инталев" на…

Автор статьи: Ольга Кляшторная > Наверное, каждому из нас случалось хотя бы раз допустить ошибку в расчете семейного бюджета. Расплатой за это становилась необходимость перед зарплатой занимать деньги у друзей…

Автор статьи: Савчук Е. > Не секрет, что без планирования своей деятельности бюджетирования не бывает. И невозможно ничего запланировать на будущее, если нет бюджетов. Давайте рассмотрим вариант ведения бюджетирования, основанного…

Автор статьи: Intalev > В предыдущих статьях нашего журнала, посвященных маркетинговой функции, мы коснулись ряда организационных вопросов: структуры маркетинговой службы, должностных инструкций работников подразделений маркетинга и т. д. На очереди…

Автор статьи: Павел Боровков > Что можно забюджетировать, когда все вокруг меняется? В рамках программы реформирования энергетической отрасли России предприятия этой сферы постепенно переходя к рыночным взаимоотношениям между собой и…

Автор статьи: Павел Боровков > Когда начинаешь ставить систему бюджетного управления, или, как часто говорят, бюджетирования, в какой-либо отрасли, сталкиваешься с рядом постоянно возникающих вопросов, суть которых сводится одному и…

Автор статьи: Павел Боровков > Для решения задачи включения балансирующих показателей в систему бюджетов модель “от ОПУ” была существенно модернизирована, превратившись в итоге в модель “от баланса”. идея балансовой модели…

Автор статьи: Павел Боровков > Учет в Древнем Египте определялся как“установления убыли”. Отсутствиебалансировки счета объяснятся тем, что единоестоимостное измерение объектов: не былоизвестно. Или писцы просто стремилисьвыделить более важную, на их…

Автор статьи: Павел Боровков Для решения задачи распределения статей затрат по центрам ответственности специалисты > предлагают следующий подход: Разработать структуру управленческого Отчета о прибылях и убытках (ОПУ), исходя из уровней…

Автор статьи: Павел Боровков > Ключевой задачей финансового менеджмента на предприятии и, в частности, одной из его наиболее распространенных форм – бюджетного управления (бюджетирования), – является параллельное и взаимосвязанное управление…

Автор статьи: Светлана Алешина > На Западе отказываются от бюджетов. Поиск более совершенных инструментов управления оставляет традиционную систему бюджетирования не у дел. Однако чтобы что-то сломать, надо сначала это построить.…

Автор статьи: Казанцев К.А. В основе постановки бюджетирования на предприятиях лежат методики, описанные в классических учебниках на эту тему. В то же время практический опыт реализации бюджетного управления и процесса…

Автор статьи: Козаченко Виталий Евгеньевич из материалов журнала “Корпоративные системы”, http://www.cs.comizdat.com Методика TCO (total cost of ownership) предназначена помочь руководителям едприятий определить прямые и косвенные затраты и выгоды, связанные с…