YouTube 124 Подписчики
Telegram 174 Подписчики
VK 0 Подписчиков

Функциональное управление

20 постов

Метод измерения сильных сторон личности – VIA Classification of Strengths and Virtues

Успешные люди всегда имеют представление о своих возможностях и поэтому ставят цели чуть выше своих возможностей, а обычные люди, не владея ресурсами своих способностей, ставят слишком завышенные цели, которые они…
Read More
Поделиться

Этапы получения банковского кредита

В связи с тем, что форм и условий кредитов большое множество, предприятиям, пользующимся данной услугой, необходимо правильно управлять этим процессом. Получение кредитов подразделяется на несколько этапов. ЭТАПЫ 1. Определение потребности…
Read More
Поделиться

Принципы и формы банковских кредитов. Их преимущества и недостатки.

При необходимости дополнительных финансовых ресурсов, предприятия часто берут различные займы. При правильном их использовании расширяется деятельность предприятия, рентабельность собственного капитала становится больше. Формы и источники займов довольно многообразны. ПРИНЦИПЫ ЗАЁМНОГО…
Read More
Поделиться

Секреты успешного делового общения в тезисах.

Вот основные правила, которые следует выполнять, чтобы всегда быть успешным в деловом общении: 1. Плохой самоменеджмент является причиной плохого управления подчинёнными. 2. Контролируйте свои «хочу», «могу», «надо». Любые противоречия между…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 8.

Автор статьи: Алексей Федоров >Гуд бай, Эмерика… Вся новейшая история России в сильной степени определена (может, лучше "омрачена"?) влиянием различных экономических учений. именно экономические концепции являлись фундаментом политики и идеологии.…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 7.

Автор статьи: Алексей Федоров > В предыдущих статьях мы говорили о системе управления, экономике и технологии внедрения. О человеческом факторе, и о том, кажется, говорили. Не говорили лишь о том,…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 6.

Автор статьи: Алексей Федоров > Выставка "инвеКОМ-99" позволила мне познакомиться лично с некоторыми читателями, посетившими стенд фирмы "интАЛЕВ". Было приятно осознавать, что мы правильно определили "портрет" нашего читателя и публикуем…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 5.

Автор статьи: Алексей Федоров >Почему распадаются социализмы? Честно говоря, не знаю. больше того, я вообще не уверен, что они распадаются. Во всяком случае, нашему-то еще жить, да жить, если судить…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 4.

Автор статьи: Алексей Федоров >Чего внедряем? Все предыдущие статьи были абстрактны до академизма. Рассматривались скользкие места и опасности внедрения как такового, внедрения самого по себе, как сказал бы Киплинг. Предметный…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 3.

Автор статьи: Алексей Федоров > хороший академический вопрос – каково число измерений населяемого нами континуума. Интересно, что ответ, который давали на него физики и философы, сильно менялся в ходе того,…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 2.

Автор статьи: Алексей Федоров > В предыдущей статье мы рассмотрели ряд проблем, возникающих при внедрении экономического и делового программного обеспечения с целью автоматизации хозяйственного учета и так или иначе затрагивающих…
Read More
Поделиться

Внедрение без обмана. Часть 1.

Автор статьи: Алексей Федоров > Статья написана директором по информационным проектам Консультационно-Внедренческой фирмы “интАЛЕВ” Алексеем Федосеевым и предназначена для руководителей предприятий, которые начали задумываться об автоматизации. В ней в дискуссионной…
Read More
Поделиться

Управление ростом: проблемы и решения

Автор статьи: Татьяна Андреева > Вынужденный интерес За последние годы доля наших консультационных проектов, посвященных решению достаточно конкретных внутренних проблем, значительно возросла: оптимизация организационной структуры и создание должностных инструкций, разработка…
Read More
Поделиться

Управление изменениями в эпоху без закономерностей

Автор статьи: Николай Алексеев > “Защищать вчерашний день, т.е. традиционное, намного более рискованно, чем создавать день завтрашний”.Питер Ф. Друкер Во многих отраслях современной экономики условия хозяйственной деятельности меняются очень быстро.…
Read More
Поделиться

Упр-е изменениями – жизненная необходимость современных орг-ций.

Автор статьи: Химамалини Суреш > Готовы ли вы к переменам? 1. КРАТКИЙ ОБЗОР известно, что компании нередко попадают в сложные и непривычные для них ситуации. Для того чтобы с достоинством…
Read More
Поделиться

Роль корпоративного центра

Автор статьи: Натаниэль Фут > Вопрос о роли корпоративного центра и функциях, которые он выполняет по отношению к операционным подразделениям, актуален сегодня в той же мере, как и 10-15 лет…
Read More
Поделиться

“Мягкое” внедрение изменений

Автор статьи: Гончарук В.А. > НЕМНОГО ОБ ОРГАНизАЦИОННЫХ ИзмеНЕНИЯХ Эта статья на тему, которую автор затрагивал в трех своих книгах, пытался раскрыть в семинарах, и которую не рассчитывает сколь нибудь…
Read More
Поделиться

Еще одно соображение, как и почему компании сопротивляются переменам

Автор статьи: Джей Маршалл > Презентация, казалось, проходила очень хорошо. Команда, ответственная за реализацию планируемых перемен, рассказывала коллегам, занимающим аналогичные должности, и рядовым бухгалтерам о новых методах учета. Дискуссия проходила…
Read More
Поделиться

“ADKAR” – модель управления изменениями

Автор статьи: Intalev В данной лекции представлен краткий обзор модели управления изменениями ADKAR. Этот диагностический инструмент помогает работникам понять, в какой стадии процесса изменений они находятся. Как руководитель, вы можете…
Read More
Поделиться

Бережливость не роскошь, а средство выживания

Автор статьи: Ивлев А. Г. > “Бывает нечто, о чем говорят:“смотри, вот это новое”;но это было уже в веках,бывших прежде нас”.Екклесиаст, Глава 1, стих 10 Все было спокойно. Шло начало…
Read More
Поделиться