Архив рубрики: ‘Обучение персонала’

Руководители и их обучение

2, Jun 2010

В мире все меняется, российский бизнес испытывает эти стремительные изменения в первую очередь. Новая информация об изменениях в Законодательстве, системе налогообложения, новое в государственной политике, а тем более все изменения внутри руководимой компании, обязывают руководителей быть в курсе всех новостей, изменений и технологий. Поэтому обучение руководителей в сегодняшний условиях – важный аспект и залог успешной [...]

Вверх по карьерной лестнице или зачем мне эта учеба?

2, Jun 2010

Решение об обучении сотрудника принято руководством компании, найдена обучающая компания, выбраны сроки и тема внешнего тренинга. А что испытывает и как себя ощущает в роли ученика конкретный сотрудник, который получит новую информации, ознакомится в современными технологиями, обретет профессиональные навыки? Попробуем разобраться в этом вопросе и конкретизировать ситуацию. У сотрудника, направляемого на внешнее обучение, может возникнуть [...]

Внешнее обучение персонала – обыкновенное чудо?

1, Jun 2010

Руководитель компании или предприятия планирует обучение своего персонала, это может быть один сотрудник или целый отдел. Даст ли такое обучение, зачастую достаточное дорогое, результаты, похожие на обыкновенное чудо? Чтобы решить для своей компании этот серьезный вопрос необходимо провести анализ, а в результате диагностики определиться с актуальностью обучения персонала. Например, руководитель не совсем доволен работой отдельного [...]

Чему учат компании своих сотрудников и каковы результаты

31, May 2010

Сегодня утверждение, что учиться  необходимо всегда и в любом возрасте, актуально как никогда. Например, сотрудники администрации Президента были отправлены на курсы повышения грамотности в сфере деловой речи и обучения правильному языку законодательства. Любая компания понимает важность обучения персонала, а грамотность на уровне правописания и культуры речи не подлежит обсуждению – профессиональный сотрудник должен уметь письменно [...]

Тренинг корпоративный или открытый?

30, May 2010

При планировании обучения персонала возникает закономерный вопрос, как и в какой форме проводить тренинги, используя открытую форму обмена опытом или предпочесть корпоративные тренинги конкретного направления в бизнесе. Этот вопрос решают руководители и аналитики любой компании, но чужой опыт может сыграть важную роль и определить приоритетные направления. Подводя некоторый итог опыта руководителей крупных российских компаний, можно [...]

Наставничество: возрождаем традиции

4, Aug 2005

Автор статьи: источник: Журнал «Кадровое дело» Вопросы эффективного обучения новых сотрудников и полноценного включения их в коллектив и работу для HR-менеджеров актуальны всегда. Порой тренингов бывает недостаточно, чтобы ввести работника во все тонкости профессии, и тогда на помощь приходит испытанный веками способ.-.наставничество. Своим опытом внедрения системы наставничества делится Светлана САТшевА, руководитель службы персонала московского дивизиона [...]


Наверх