Группа компаний “ИНТАЛЕВ” представляет новый продукт – программно-методическое решение “Контроллинг”. С его помощью можно быстро внедрить работающую систему управления эффективностью бизнеса через контроль ключевых показателей (KPI). Это особенно важно сейчас, когда руководителям активно ищут способы оптимизации деятельности предприятий и хотят постоянно держать руку на пульсе своего бизнеса.
Решение позволяет разработать перечень ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicators, KPI); определить формулы расчета и правил получения данных для него по каждому показателю; установить диапазоны колебаний показателей, желаемых, критических и целевых значений. Специалисты “ИНТАЛЕВ” автоматизируют процедуру сбора данных для показателей, а также настраивают показатели на “Рабочих столах” топ-менеджеров компании.
В результате внедрения заказчик получает “Положение о системе контроллинга”, описывающее разработанную для него методологию; настроенные в “ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг” ключевые показатели деятельности его бизнеса и запущенную в эксплуатацию систему контроллинга.
Главным эффектом от внедрения программно-методического решения “Контроллинг” для заказчика является возможность оперативного и стратегического управления бизнесом через контроль разнообразных финансовых и нефинансовых показателей. Руководство может оперативно выявить возможные риски развития предприятия и спланировать упреждающие действия по их минимизации. Кроме того, первое лицо компании получает удобный “Рабочий стол” с основными индикаторами его бизнес-успеха (кокпитами).
В поставку входит программный продукт “ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг”, бизнес-кейс “Положение о системе контроллинга” с описанием методик сбора и анализа данных по показателям, а также консультационные услуги специалистов “ИНТАЛЕВ” по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемой модели KPI.
Отличительная особенность программно-методического решения “ИНТАЛЕВ” состоит в том, что оно позволяет клиенту, не взирая на ограниченность бюджета, успешно оптимизировать систему управления предприятием в максимально сжатые сроки.
Решение предназначено для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний, которые нацелены на развитие своего предприятия, готовы внедрять эффективные управленческие технологии и использовать для этого типовые шаблоны, схемы и модели.
Группа компаний “ИНТАЛЕВ” – международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. “ИНТАЛЕВ” является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. “ИНТАЛЕВ” входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.
Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек.
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, “Ситроникс”, X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, “Гражданские самолеты Сухого”, АК “Якутскэнерго”, “Домостроитель”, ФГП “Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ” и др.
Дополнительная информация:
Лыскова Екатерина, PR-менеджер группы компаний “ИНТАЛЕВ”,
(495) 781-43-52, elyskova@intalev.ru
Подробная информация о решении: http://www.intalev.ru/index.php?id=27150
