Архив рубрики: ‘Адаптация персонала’

Этапы адаптации персонала: работа для менеджера по персоналу

19, Jun 2010

Каждая большая или малая организация нуждается в сотрудниках, то есть, кадрах. Все начинается с персонала: первый клиент, первый проект, первая удача, первая неудача. Безусловно, очень сложно добиться того, чтобы таких неудач не было. Но если они становятся закономерностью, начинаешь задумываться, а верно ли подобран персонал? В основном, все дело не в персонале, а в человеке, [...]

Коучинг как средство адаптации персонала

13, Jun 2010

Всем, кто работает с персоналом, известно слово “коучинг». Термин новый, модный – сколько таких  появилось в эпоху рыночных отношений? Маркетер, аутсорсинг, фьючерсы, хеджирование… Вот и этот хотелось бы не просто слышать в лексиконе менеджера по кадрам, но и видеть реальный результат от практического использования коучинга. Нет универсального определения понятию «коучинг». В буквальном переводе с английского [...]

<ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ или ПОСТОРОННИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН>. Вариации на тему А

9, Sep 2004

Автор статьи: Елена Фомичева Елена Фомичева, HR Journal «С помощью телескопа можно наблюдать все планеты солнечной системы с единственным исключением – нельзя наблюдать планету Земля. Аналогично обстоит дело с любым человеческим познанием: любое познание, поскольку оно осуществляется человеком, привязано к точке опоры. Но там, где находится эта точка опоры, не может находиться предмет, поэтому субъект [...]

Последствия стихийной адаптации, или – нет работы, важнее подбора?

19, May 2004

Автор статьи: Полина Сергеева Полина Сергеева, 2004 Зачем нужна «организованная» адаптация новых сотрудников, да и нужна ли она вообще? Вроде бы, следуя логике HR- менеджмента, нужна. И любой HR-менеджер скажет: «А как же! Конечно, нужна! Это – важное направление HR-практики.» Но это – в теории. А на практике? На практике довольно редко в компаниях уделяется [...]


Наверх