Управление — это сложная, по своей сути, интеллектуальная деятельность человека. Она требует специальных навыков, опыта и знаний. Качество эффективности управляющего предприятием зависит от множества факторов. А именно: доскональное знание теории; должен обладать здоровой психикой и неистощимой энергией; умение применять полученные знания на практике; А самое главное качество — желание эффективно управлять предприятием. В общем виде сама процесс управления можно представить в виде схемы, так называемой «петли управления» Она включает в себя циклическую последовательность, состоящую из следующих этапов. Прогноз — планирование деятельности — контроль за деятельностью по реализации планов – анализ и учет результатов – коррекция полученных прогнозов и будущих планов. Так как управление предприятием имеет строгую иерархическую структуру, оно включает в себя несколько подуровней, разных по направлению деятельности, которые так же включают в себя соответствующие подпроцессы. Управление предприятием в своей основе должно иметь конкретную цель. Иначе весь процесс станет просто бессмысленным.
