Автор статьи: Штефан Хенш > Balanced Scorecard как гибкая система показателей в менеджменте качества В целом стратегию можно определить следующим образом: "Strategy is creating fit among a company\'s activities. The success of a strategy depends on doing many things well-not just a few and integrating among them. If there is no fit among activities, there [...]
Автор статьи: Штефан Хенш > Новая версия стандартизированной системы управления качеством ISO 9000:2000 требует обязательной интеграции высших эшелонов руководства в процесс управления качеством. Таким образом, процесс управления качеством все более относится к области стратегического менеджмента. Данная перспектива требует развития аналитических инструментов, которые бы могли соответствовать новому подходу. Следующая статья предлагает на обсуждение инструмент Balanced Scorecard [...]
Автор статьи: Darrell Rigby > инструменты нового тысячелетия Пpoцессно-ориентированное управление (Activity-based management): отслеживает общие и косвенные издержки по всем процессам и привязывает их к конкретным продуктам и клиентам, позволяя более точное распределять издержки и принимать более верные решения. Ссылки по теме: процессно-ориентированные затраты, анализ прибыльности клиентов, прибыльность продуктовой линейки.
Автор статьи: Darrell Rigby > Сближаясь с клиентами На фоне остающихся на прежнем уровне затрат и практической невозможности снижать цены высшие руководители поняли, что удовлетворенные клиенты - на вес золота. Почти 60% респондентов заявили, что клиенты и сотрудники важнее акционеров. По мере того, как компании стремятся достичь запланированных показателей роста, они делают все возможное, что [...]
Автор статьи: Darrell Rigby > В Новой экономике нет места для стратегии? Если послушать некоторых нынешних предпринимателей и инвесторов, то получается, что так. Однако лучшие инструменты управления далеки от вымирания. Напротив, они являются ключом к выживанию в нестабильные времена. И какими бы ни были условия, отдельные инструменты неизменно приносят пользу, согласно ежегодному опросу директоров компаний [...]
Автор статьи: Василий Сергеевич Балабанов > Автор: Василий Сергеевич Балабанов, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки Российской Федерации. Цель финансового управления фирмой состоит в устойчивом увеличении экономического благосостояния ее владельцев или акционеров. Что же определяет этоблагосостояние? Многое. И не только экономическое. Мы будем исходить здесь из того, что процветание бизнеса, в который вы вложили [...]
Автор статьи: Ричард Брейли > Автор: Ричард Брейли (Richard Braley), профессор в области корпоративных финансов, Лондонская школа бизнеса, президент Европейской финансовой ассоциации. Материал публикуется в сокращенном переводе с английского. Многим из нас когда-нибудь да доводилось брать напрокат, скажем, автомобиль, велосипед или лодку. Такие услуги населению предоставляются чаще всего на короткий срок - на день или [...]
Автор статьи: Хайт Илья Адаптируясь к переменам, организации изменяют свою структуру. начавшаяся в 1985 г. ломка общественных и хозяйственных отношений в России вызвала крупномасштабную организационную перестройку. В создании холдинговых структур многие российские предприятия искали выход из тех сложностей, с которыми они столкнулись на этапе перехода от плановой экономики к экономике рыночного типа.
Автор статьи: Хайт Илья Эксперт - в традиционном понимании - это специалист, который используя специальные знания и профессиональный опыт, обеспечивает необходимой информацией лицо, принимающее решения. Лицо, принимающее решения (руководитель) нуждается в помощи экспертов по следующим причинам:
Автор статьи: Фуколова Юлия Завоевать рынок, превзойти конкурентов, создать лучший продукт и получить большую прибыль хотят все. Можно решать подобные задачи самостоятельно, но есть и другой путь -- воспользоваться опытом успешных компаний. Для этого и существует бенчмаркинг -- технология изучения и внедрения лучших методов ведения бизнеса.
Автор статьи: Фирсов Юрий Для успешного управления предприятием необходимы 4 набора диагностического инструментария: базовая финансовая информация, информация о производительности, информация о ключевых знаниях, (компетентности) и информация о распределении ресурсов (П.Друкер).
Автор статьи: Фирсов Юрий Очень здорово, что сегодня в России есть менеджмент и есть люди, которые им профессионально занимаются. Многие успешно. Здесь наши достижения куда значительней, чем, например, в футболе. По крайней мере, в игре на собственном поле, равных капитанам наших бизнес-команд нет ни в Европе, ни в Америке.
Автор статьи: Фирсов Александр Если попросить любого гражданина России оценить по пятибальной школьной системе насколько хорошо живут россияне, то в среднем получим не более тройки. И одной из причин плохой жизни будет названа неэффективность управления страной в прошлом или настоящем.
Автор статьи: Устимов Игорь использование различных форм финансирования инвестиций предполагает их анализ и выбор наиболее оптимальной и приемлемой схемы. С Специфика оценки инвестиционных проектов с лизингом оборудования (Power Point) уществуют следующие основные формы финансирования инвестиций: за счет собственного капитала или за счет заемного капитала.
Автор статьи: Устимов Игорь В своей текущей деятельности предприятия, лизинговые компании довольно часто сталкиваются с вопросами по подготовке бизнес-плана. Бизнес-план нужен там, где планируются какие-то изменения в компании, требующие финансовых вложений (получение кредитов, вложение собственных средств). С одной стороны, редко кто даст деньги просто так - без информации о направлениях
Автор статьи: УИЛЬЯМ У.ЛЮИС После второй мировой войны был создан целый ряд международных и национальных организаций - ООН, Мировой банк, международный валютный фонд, а также множество государственных и негосударственных благотворительных организаций. Их целью являлось облегчение участи бедных стран. Вековая мудрость указывала, что улучшение инфраструктуры, технологии, рынков капитала, образования и здравоохранения уменьшит вопиющие различия между богатыми [...]
Автор статьи: Ткачук Татьяна Производители и розничные торговые сети ополчились на оптовиков. В своеобразный альянс против дистрибуторов вошли "Перекресток" и "Копейка". Собственную закупочную компанию обещает создать Российская ассоциация аптечных сетей. "Пятерочка" планирует открыть распределительный центр в Подмосковье, куда товары начнут поступать напрямую от фирм-производителей. Да и сами производители сокращают списки работающих с ними дистрибуторских компаний. [...]
Автор статьи: Ткачук Татьяна В качестве эксперта при подготовке статьи выступал заместитель директора исследовательско-консультационной фирмы < Альт> Дмитрий Сироткин. Российский бизнес в массовом порядке ликвидирует непрофильные активы. Проблема лишней> собственности, лежащей на балансе мертвым грузом, особенно актуальна для бывших советских предприятий.
Автор статьи: Терно В.В. Любая компания осуществляет стратегическое планирование своей деятельности: оводит ретроспективный анализ макро- и микросреды, формирует корпоративные цели и стратегии, пути и методы их осуществления. Зарубежные теоретические разработки в качестве одного из альтернативных направлений деятельности компании выделяют диверсификацию бизнеса, а из методов еализации выбранных стратегий - слияния и поглощения.
Автор статьи: Тарасова Елена Рано или поздно каждая компания сталкивается с необходимостью автоматизации управленческих процессов. Это может быть обусловлено потребностью в решении личных задач: повышение эффективности бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, формирование на предприятии единой информационной среды, обеспечение "прозрачности" бизнеса, повышение качества обслуживания клиентов, совершенствование управления т.д.
Автор статьи: Таран Сергей Одна из проблем, оказывающих существенное влияние на деятельность отечественных предприятий, и особенно холдингов, - возможности собственников и высшего руководства компаний реально контролировать деятельность так или иначе подчиненных им предприятий. Как правило, после установления формального владения предприятием со стороны собственников происходит смена руководства предприятия
Автор статьи: Соколов Александр У каждой профессии есть свои профессиональные вредности. Например, врач, проработав несколько лет в , умеет привести в чувство, довезти, больного, но как медик постепенно дисквалифицируется. Воспитательница детсада привыкает . Собственные дети школьного учителя часто страдают от его педагогических познаний. Журналист, освещающий околокультурные мероприятия, светские тусовки и т.п., рискует спиться: Естественно, есть [...]
Автор статьи: Берсенев Николай инвестора интересует не сам проект как таковой, а результат его выполнения, продукт, который будет производиться, прибыль, которую он будет получать от реализации этого проекта. Поэтому основное время работы с инвестором отнимает доказательство эффективности проекта в целом и участия в проекте. Для упрощения расчетных процедур существуют программные продукты, позволяющие оценивать и прогнозировать [...]
Автор статьи: Ганус Ю.А. Развитие организации, сопровождающееся системными изменениями, является непрерывным процессом. Особую остроту и актуальность данному вопросу придает стремительное ускорение развития технологий, непредсказуемость изменений и обострение конкуренции на рынке. Руководители, являющиеся зачастую собственниками компаний, под давлением рынка и внутренних противоречий осознают необходимость перемен в своих организациях. Для решения данных задач, по планированию и проведению [...]
Автор статьи: Воронов Ю. П. Сэм Уолтон открыл свой первый магазин в 1962 г. в небольшом городке Роджерс в Арканзасе, родном штате двух президентов Бушей. Он был человеком относительно небогатым и потому смог открыть магазин только на окраине. Уже через пять лет, в 1967 г., у него было 24 магазина, а объем продаж достиг 12 [...]
Автор статьи: Гальетов В.П. АКТУАЛЬНОСТЬ Кризис образования отмечен как мировое явление в работах многих ученых и в официальных документах ЮНЕСКО [1]. В настоящее время в различных странах осуществляются попытки новых подходов в образовании. Несомненно, некоторые из них станут основой системы образования будущего. Однако создается впечатление, что эта работа, как в России так и за ее [...]
Автор статьи: Салун В.С. При проведении анализа экономической эффективности инвестиционного проекта методами, предполагающими учет фактора стоимости денег во времени, финансовый аналитик в самом общем случае сталкивается с двумя задачами: с необходимостью прогнозирования будущих денежных потоков проекта и выбора величины ставки дисконта. При этом с методической точки зрения определение размера денежных потоков (особенно в случае использования [...]
Автор статьи: Розенберг Натан Неясные горизонты инноваций Мало кто может не согласиться с тем, что новые технологии - это основной компонент долгосрочного экономического роста, а также с тем, что им сопутствует высокая степень неясности. Понять природу этой неясности и препятствий, мешающих развеять ее, - это не пустяк. Это значит проникнуть в самую суть того, как [...]
Автор статьи: Аксенов А.В. Как известно, основными показателями эффективности долгосрочных нвестиций (капиталовложений) являются текущая стоимость (Net Present Value - NPV), внутренняя норма прибыли (Internal Rate of Return - IRR) и дисконтированный срок окупаемости проекта [1]. Чистая текущая стоимость определяется путем приведения (дисконтирования) разновременных финансовых показателей реализации проекта (доходов сходов) к их ценности в начальный период.
Автор статьи: Гусаков Вадим Проблема неэффективности бизнеса - одна из "вечных" проблем. Сейчас во всем мире идет активный поиск новых управленческих решений, новых конкурентных стратегий, которые бы позволили лучше управлять бизнесом и если не опережать конкурентов, то, по крайней мере, сосуществовать с ними на рынке. Опыт развития рыночной экономики в России невелик. Однако с конца [...]
Автор статьи: Евдокиенко Василий В кровопотливой работе по повышению операционной эффективности компании важно все время помнить о целях этого мероприятия и не позволять инструментам повышения эффективности (пусть даже самым эффектным) создавать псевдоцели, достижение которых будет оттягивать на себя внимание, время и деньги от решения реальных задач. Сядьте поудобней, закройте глаза, сделайте глубокий вдох и вполголоса [...]
Автор статьи: Горелик С.Л. Переход к насыщенному рынку, обостряя конкурентную борьбу, выдвигает в качестве приоритетной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности компании. К сожалению, снижение издержек все еще традиционно рассматриваются многими руководителями компаний как главный путь повышения конкурентоспособности. Как правило, с готовностью обсуждаются проблемы управления ресурсами (или даже, затратами) и связанное с этим внедрение всевозможных компьютерных учетных [...]
Автор статьи: Драницына Екатерина Уже после первого года своей работы эта торговая сеть стала лидером розничной торговли России. Сейчас в нее входят более ста магазинов, и каждый месяц открываются три-четыре новых. За три года товарооборот экономичных универсамов "Пятерочка" увеличился в 8 раз и достиг к концу 2001 года $212 млн. "Пятерочка" доказала свою конкурентоспособность, в [...]
Автор статьи: Гусаков Вадим Найти универсальное средство, позволяющее компании быстро и успешно развиваться, стать лидером рынка и, вообще, остаться в истории бизнеса, как или - недостижимая мечта, вроде философского камня. Но, если современные физика и химия сделали изыскания алхимиков бессмысленными, то в области менеджмента такого запрета нет. Алхимики не могли приближаться к цели маленькими шагами. [...]
Автор статьи: Гусаков Вадим Война и торговля - два главных занятия человечества. Они всегда рядом, как две стороны одной медали, но никогда не встречаются. Когда аргументы торговцев исчерпаны спор решает сила. Как победить врага? Как вести дела с максимальной прибылью? - Два вопроса, возникшие вместе с человечеством. Ответ на один из них начали искать сразу. [...]
Автор статьи: Евдокиенко Василий В кровопотливой работе по повышению операционной эффективности компании важно все время помнить о целях этого мероприятия и не позволять инструментам повышения эффективности (пусть даже самым эффектным) создавать псевдоцели, достижение которых будет оттягивать на себя внимание, время и деньги от решения реальных задач. Сядьте поудобней, закройте глаза, сделайте глубокий вдох и вполголоса [...]
Автор статьи: Гершун А. В моем докладе речь пойдет о том, как сформировать стратегию развития бизнеса предприятий, как можно оценивать исполнение этой стратегии, и как эти задачи решаются в условиях автоматизированных систем. Один из наших клиентов - расположенное недалеко от Москвы предприятие, не так давно было приватизированное крупной московской фирмой. Придя на предприятие, новые владельцы [...]
Автор статьи: Сироткин Дмитрий На первый взгляд заявленнаятема весьма далека от актуальных проблем российских компаний. Однакопростой пример из практики фирмы "АЛЬТ" показывает, что бизнес-модель -это не абстракция. К нам обратился предприниматель со следующейпроблемой: он продает элитную импортную обувь в рыночном ларьке. Засчет прямых покупок обуви у оптовиков и минимальной аренды удалосьвыйти на розничную цену, примерно [...]
Автор статьи: Красникова Мария Чтобы повысить стоимость своего бизнеса, российские предприниматели все чаще занимаются упорядочиванием своих активов. Реструктуризацию компании проводили всегда - пять, десять лет назад, будут проводить и впредь. Но если раньше российские промышленники воспринимали реструктуризацию лишь как набор кровавых методов антикризисного управления (сокращение издержек, массовые увольнения), то теперь видят в ней эффективный способ [...]
Автор статьи: Макарова Елена Прогнозирование это попытка оценить будущее финансовое состояние компании, которое зависит от сочетания ряда неопределенностей. Поэтому будущее представляется для нас в нескольких сценариях. Сценарий это система предположений о поведении ряда неопределенностей и их сочетании в будущем. Логично предположить, что первым сценарием рассматривается вариант, что все останется неизменным, т.е. "как есть сейчас", и [...]
Автор статьи: Минаков А.П. Развитие и рост компании - это особые проблемы, которые требуют специальных механизмов финансового управления. Главное место в них отводится финансовой стратегии, задача которой - обеспечить финансовыми ресурсами инвестиционный потенциал роста компании при сохранении ее финансовой устойчивости. Финансовая стратегия реализуется через управление ключевыми параметрами, к которым относятся: рентабельность продаж (Рп), определяемая как [...]
Автор статьи: Николаев С.В. 1. Организационная структура практически всех постсоветских предприятий не соответствует функциональной структуре бизнеса - совокупности бизнес-процессов, поддерживаемых предприятием в процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности. 1.1. За реализацию одного базового бизнес-процесса отвечает несколько подразделений, что снижает управляемость процессом. Пример: бизнес-процесс "СБЫТ" осуществляется собственно сбытовым подразделением, подразделением МТО (в части бартерных поставок) и финансовым подразделением [...]
Автор статьи: Никонова Ирина Александровна Многолетний опыт разработки бизнес-планов и оценки эффективности различных проектов показал, что, несмотря на использование общепринятых в мировой практике критериев, расчет их отечественными специалистами зачастую проводится по разным алгоритмам [1,2] c использованием различной структуры денежных потоков. Отсутствует также единая точка зрения на постановки решаемых задач и обоснование выбора ставки дисконтирования. Цель [...]
Автор статьи: Казинский Андрей Одной из наиболее часто упоминаемых в печати проблем управления предприятием является задача планирования в общем понимании этого слова. С точки зрения существования фирмы как объекта управления можно разделить процесс планирования на три составляющие: стратегическое планирование, т.е. определение глобальных задач стоящих перед предприятием , а также принципы их решения, среднесрочное планирование - [...]
Автор статьи: Кадыев Т.Р. Управление и революция Экспроприация экспроприаторов, осуществленная большевиками после прихода к власти в результате октябрьского переворота в 1917 году, открыла чистую страницу в принципах и подходах к формированию систем управления экономикой и отдельными предприятиями в условиях обобществления средств производства. большевистское государство нуждалось в поиске инструментов реализации провозглашенной политики государственного регулирования экономики - [...]
Автор статьи: Кишенкова Елена В настоящее время перед российской экономикой стоит серьезнейшая и важнейшая проблема необходимости осуществления инвестиций. Непрерывный процесс осуществления реальных инвестиций является неотъемлемым условием сохранения и усиления конкурентоспособного положения предприятия на рынке. Необходимость развития инвестиционных процессов осознана многими российскими компаниями. А это значит, что перед ними встает вопрос отбора вариантов инвестиционных проектов, способных [...]
Автор статьи: Капустин Андрей Активное развитие в России консультационного бизнеса, появление крупных отечественных аудиторских, консультационных и юридических компаний с большим штатом специалистов, сотнями клиентов в различных отраслях экономики позволяет говорить о том, что консалтинговый рынок уже достаточно сложился, имеет свои условия функционирования, которые регулируются не только нормативными документами, но и определенными правилами, выработанными на основании [...]
Автор статьи: Печерский Александр В настоящее время не вызываетсомнений значимость задач финансового анализа и менеджмента на крупныхпредприятиях. большинство крупных компаний имеют собственныеаналитические отделы и дополнительно привлекают внешних консультантовдля оценки инвестиционных проектов, финансового анализа и построенияпрогнозных моделей, не говоря уже о системном анализе припроектировании систем управленческого учета, внедрении корпоративныхинформационных систем. совершенно по-другому состоит дело с изучениемсостояния [...]
Автор статьи: Сироткин Дмитрий Впринципе стратегические заботы российских компаний не отличаются отстратегических забот нероссийских компаний. Однако хочется остановитьсяна тех стратегических заботах, которые, на наш взгляд, наиболеехарактерны для нынешнего этапа развития российских компаний. Ключевая стратегическаяпроблема большинства российских компаний, обострившаяся в последнеевремя - их неэффективность. Прежде всего, речь идет о таком достаточноуниверсальном показателе как производительность труда. Неэффективность [...]
Автор статьи: Сироткин Дмитрий Понятие "менеджмент пятого уровня" введено Джимом Коллинзом в его книге "От хорошего к великому". В России идеи Коллинза вызвали не массовый, но энергичный отклик. Почему эффект воздействия книги Коллинза на российских управленцев определяется здесь как "искушение"? Потому что Коллинз описывает весьма привлекательную, но при этом труднодостижимую на практике модель управления. Модель [...]
Recent Comments