1. Почему вы выбрали именно нашу компанию? Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее - там и хорошо. 2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас? Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня [...]

Автор статьи: Андрей Вырковский Андрей Вырковский, Журнал «Кадровый менеджмент» избавляться от уже работающего трудного сотрудника – дорого и хлопотно. Гораздо проще не допустить его появления в компании. Специалисты сходятся во мнении, что отсеивать потенциально опасных работников нужно еще на этапе подбора. Этой цели служит целый ряд HR-технологий. «Одна из причин появления в штате плохих сотрудников [...]

Автор статьи: Александр Панченко Александр Панченко, Компания ПсиМастер интервью - собеседование по своему жанру менее всего напоминает экзамен, на котором на каждый вопрос, есть заранее известный ответ, но вопреки всему именно этот стиль часто многие выбирают при встрече. Самое важное, чему необходимо научиться – это банальному «вести беседу на равных». Но почему-то труднее всего дается [...]

Автор статьи: Анна Сардарян Анна Сардарян, Свой бизнес Стоит ли использовать в компании детектор лжи? Правило добровольного согласия Говорят, взрослый человек обманывает не менее ста раз в день. Чаще всего это лишь безобидная ложь, которая не способна нанести урон окружающим. Но серьезный обман может обернуться настоящей катастрофой. Поэтому некоторые компании прибегают к тестированию работников на [...]

Автор статьи: Наталья Полякова Наталья Полякова, руководитель отдела персонала компании «Пронто-Москва», www.job-today.ru Президент компании - разработчика программных продуктов Rochester Software Associates Роберт БАДЕН рассказывает, что нередко задает кандидату следующий вопрос: «Представьте, что мы стоим перед небоскребом. Я даю вам барометр и прошу с его помощью узнать высоту здания. Как вы это сделаете?» «правильный ответ: «Никак». [...]

Автор статьи: Бураков Антон Бураков Антон, Сторожева Дарья, www.Imperia.ru В этом материале сотрудники кадрового агентства «империя кадров» попытались спрогнозировать, что произойдет с технологиями поиска и подбора персонала и самим рекрутингом через несколько лет. Если процесс перехода российской экономики к рыночным формам считать необратимым, то перспективы развития рекрутмента в России можно оценивать весьма оптимистично. На Западе [...]

Автор статьи: источник: www.ko.ru После недавнего объявления о ликвидации “Службы 77” гендиректор компании Алексей Крол в одном из интервью сказал: “За эти два года мне пришлось столкнуться со столькими трудностями, что я один теперь стою целого McKinsey”. Как показывает опыт, руководители неудавшихся проектов чаще всего не остаются без работы. И не только потому, что управленцев [...]

Автор статьи: Сергей Замковой Сергей Замковой, генеральный директор Центра кадровых технологий (Москва), «Персонал-Микс» Почему возможные кандидаты посещают сайт компании? Во-первых, среди посещающих ваш web-сайт в силу профессиональных интересов, могут оказаться высококвалифицированные специалисты, интересующиеся вашими вакансиями. Во-вторых, публикация вакансий на web-сайте компании становится нормой, и многие специалисты, желающие работать именно в вашей компании, могут посещать сайт [...]

Автор статьи: Анна Нейман Анна НЕЙМАН, проект «Супер-Розница» Мы часто получаем письма с вопросом: «Что надо сделать, чтобы открыть свой магазин? Выбрать товар, найти помещение, подобрать торговый персонал... Ничего ли мы не забыли?» - вопрошают будущие владельцы розничного предприятия. «Почти ничего, - отвечаем мы. - Осталось только задуматься о главном...» О Главном в магазине, то [...]

Автор статьи: Надежда Борисова Надежда Борисова, директорЦентра кадровых решений «Лидер», г.Казань Подбор персонала компании постепенно в течение последних лет стала рассматриваться как одна из самостоятельных процедур ведения бизнеса. Часть предприятий освоило ее собственными силами с разной степенью успешности, держа в своем штате внутреннего рекрутера, и все реже прибегает к помощи кадровых агентств при подборе сотрудников [...]

Автор статьи: Оксана Явна Оксана Явна, 2004 Какой параметр наиболее важен в оценке кандидата? Его профессиональные данные, полученное им образование, управляемость? Любой рекрутер, даже начинающий, не станет спорить с утверждением, что «хороший кандидат – мотивированный кандидат». Мотивация - тот «подводный камень», о который разбилось немало лодок. Если кандидат достаточно мотивирован, то все вышеперечисленные качества если [...]

Автор статьи: Оксана Явна Оксана Явна, HR Journal Не секрет, что многие компании, по тем или иным причинам, хотят получить в свой штат сразу готового специалиста. И здесь перед рекрутерами встает задача - оценить профессиональную состоятельность кандидата. Что, казалось бы, может быть проще? Читай внимательно резюме, задай соискателю пару стандартных вопросов на собеседовании - и [...]

Автор статьи: Полина Сергеева Полина Сергеева, HR Journal Вторая часть статьи «Текучка» и подбор персонала». В этой части, как и обещалось, будут рассмотрены причины и методы коррекции «текучки от рекрутинга». итак, Основные причины. Причины этого явления обычно следующие: Стихийный подбор. Заключается в фактическом переборе кандидатов. То есть, делается ставка на то, что «хорошие» сами приживутся, [...]

Автор статьи: Полина Сергеева Полина Сергеева, HR Journal Высокая текучесть персонала – большая проблема для организации. Обычно нет одной «самой главной» причины, обусловившей такую ситуацию, действует целый комплекс факторов. Однако, каждый из этих факторов можно рассмотреть отдельно. В данной статье мы проследим зависимость ротации от качества подбора новых сотрудников. Сразу поясним – говоря о некачественном [...]

Автор статьи: Ольга Колосова Ольга Колосова, Кадровое дело Если вы хотя бы один раз давали объявление о вакансии в средства массовой информации, то можете представить себе шквал звонков и визитов, который на долгое время может парализовать вашу работу. Причем приходят и звонят соискатели самые разные. Среди этого нескончаемого потока требуется найти тех, кто вам нужен [...]

Автор статьи: Коновалов Андрей Андрей Коновалов, 2004 При подборе персонала очень остро встает вопрос критериев оценки. На что обращать внимание в первую очередь, на что – во вторую и т.д. Есть ли какие-то универсальные критерии? Попробуем выяснить. Who is... Самая мучительная проблема, с которой сталкивается начинающий рекрутер – размытость критериев оценки кандидатов. Когда специалист только [...]

Автор статьи: Коновалов Андрей Андрей Коновалов, 2004 Считать ли соискателя человеком? Да-да, вот именно так – есть ли смысл в таком к нему отношении? Всем известно, что соискатель – это такой назойливый, часто маловменяемый, как правило, довольно потешный субъект, неуклюже пытающийся «добиться» получения работы. В поиске работы он обычно ничего не смыслит, безумно рассказывает правду [...]

Автор статьи: Коновалов Андрей А. Коновалов, 2004 Эта статья посвящена тому, как правильно использовать возможности интернет в процессе подбора персонала. итак Данная статья построена не совсем обычно. Вначале в ней будут конспективно изложены основные правила работы с электронными досками объявлений, разбавленные примерами, подсмотренными на Job.ru. А потом, в качестве иллюстрации применения перечисленных правил, вы сможете [...]

Автор статьи: Коновалов Андрей А. Коновалов, 2004 Любой рекрутер рано или поздно оказывается в ситуации, когда ему приходится подбирать специалиста в сфере, о которой сам подборщик не имеет ни малейшего понятия. Особо эта проблема актуальна для кадровых агентств, но и в компании она также может иметь место. Так как же быть? Оценивать личностные характеристики, а [...]

Автор статьи: Коновалов Андрей А. Коновалов, 2004 Психологи хорошо знают о теории трудовой мотивации Аткинсона. Для тех, кто с ней не знаком, коротко поясним. Согласно данной теории, в деятельности человека присутствуют два основных мотива – мотив достижения и мотив избегания неудач. В зависимости от человека и деятельности, которой он в настоящий момент занят, тот или [...]

Автор статьи: Коновалов Андрей А. Коновалов, 2003 Цена вопроса, или сколько живет рекрутер? Самой главной отличительной чертой рекрутинга является колоссальная коммуникативная нагрузка, ложащаяся на плечи специалиста-рекрутера. В небольшой стабильной компании эта нагрузка меньше. В нестабильной – больше. В кадровом агентстве – просто огромна. Ежедневно рекрутер вынужден совершать десятки актов коммуникации – с соискателями, с представителями [...]